Top Management Development
In sechs Monaten zu energiegeladenen Hochleistungsteams
Einen Rahmen zu bieten, in dem mit- und voneinander gelernt wird, eine gemeinsame Sprache entsteht und nachhaltige Synergien geschaffen werden ist ein echter USP für ein Unternehmen.
Aufgabe
In einem der innovativsten Technologiekonzerne der Welt stellte sich die Frage, was extrem erfahrenen und durchgeschulten Führungskräften an Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden kann.
Umsetzung
Es wurde ein stärkenorientiertes Management-Development-Programm mit fixierter Struktur und nach Bedarf abrufbaren Inhalten aufgesetzt. Dabei traf sich eine geschlossene Gruppe von zwölf ManagerInnen über sechs Monate hinweg alle sechs Wochen für zwei Tage, um mit- und voneinander zu lernen, sich mit Wissen aufzuladen und sich zu vernetzen. Unter externer Anleitung der Systemischen Beratung Düsseldorf lernten die Führungskräfte, sich und die anderen in ihrer Kompetenz immer besser kennen und schätzen. Es wuchs mehr und mehr das Vermögen, Unterschiedlichkeit in Expertise und Verhaltenspräferenzen für die Zielerreichung nutzbar zu machen. Wie von Zauberhand entstanden im Laufe der Development-Programme immer wieder neue energiegeladene Hochleistungsteams.
Resonanz
„Das war das beste Development-Programm, das ich je besucht habe.“
„Die Tage sind wie im Flug vergangen, und ich habe auf ganz vielen unterschiedlichen Ebenen als Führungskraft mehr gelernt, als ich für möglich hielt.“
„Ich habe viel ganz für mich persönlich mitgenommen. Danke.“
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