Gesamtorganisation
Umfassende Entwicklungsarbeit im Unternehmen
Die vierte Ebene „Gesamtorganisation“ bildet den Fokus der Arbeit der Systemischen Beratung Düsseldorf. Hier laufen alle Coaching-Aspekte zusammen, die für die drei untergeordneten Ebenen definiert wurden.
Zu den Leistungen, die für diesen Bereich angeboten werden, gehören die mehrdimensionale Organisationsentwicklung und die wertschätzende Organisationsberatung.
Mehrdimensionale Organisationsentwicklung
Wie Systeme ticken
Bei der mehrdimensionalen Organisationsentwicklung analysieren wir zunächst, wie Ihr System tickt.
Der Fokus liegt nicht auf einzelnen Personen, sondern auf dem Zusammenspiel des gesamten Systems. Sobald wir die Komplexität erfasst haben, identifizieren wir gezielt Ihre Stellhebel zur Einflussnahme und nutzen diese effektiv.
Gemeinsam beantworten wir zentrale Fragen wie:
Welche formellen und informellen Regeln gelten in Ihrem System?
Wie wird mit deren Ausloten und Überschreiten umgegangen?
Wie werden Entscheidungen getroffen?
Welches Verhalten wird belohnt?
Wer oder was nimmt Einfluss auf die Zielerreichung?
Wertschätzende Organisationsberatung
Mehr von dem, was funktioniert
Je nach Ihrem Anliegen nutzt die Systemische Beratung Düsseldorf die wertschätzende Organisationsberatung auf allen zuvor genannten Ebenen. So kann sowohl eine Person, ein Team oder ein Bereich als auch die Gesamtorganisation wertschätzend erkundet werden.
Die so genannte „Wertschätzende Erkundung“ (Appreciative Inquiry) umfasst Methoden, die alle ein Ziel verfolgen: Herauszufinden, was funktioniert, und mehr davon zu tun. Im Fokus der Beratung stehen Fragen wie diese: Was macht die Organisation aus? Welche Erfolgsgeschichten gibt es zu berichten? Was sollte verstärkt gelebt werden?
