Mehrdimensionale Organisationsentwicklung

William Kentridge, „Medusa“, Courtesy Goodman Gallery Kapstadt

Mehrdimensionale Organisationsentwicklung

Wie Systeme ticken

Bei der mehrdimensionalen Organisationsentwicklung wird zunächst analysiert, wie das System tickt. Das Augenmerk gilt dabei nicht einzelnen Personen, sondern dem Zusammenwirken des großen Ganzen. Ist dieses erst einmal in seiner Komplexität erfasst, können Stellhebel zur Einflussnahme herausgearbeitet und gezielt genutzt werden.

Gemeinsam mit dem Kunden werden unter anderem zentrale Fragen wie diese beantwortet: Welche Regeln gelten in diesem System und wie wird mit ihrem Ausloten umgegangen? Wie werden Entscheidungen herbei geführt? Welches Verhalten wird belohnt? Wer oder was nimmt Einfluss auf die Zielerreichung?